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商管酒类管理报告,商管酒类管理报告集锦(3篇),酒店管理述职报告

商管酒类管理报告

  • 商管酒类管理报告集锦(3篇)

    纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,在平时的学习和工作中,我们常常会用到报告这种实用文。你还在对写报告感到一筹莫展吗?很荣幸为大家推荐一篇关于“商管酒类管理报告”的文章,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页!

    商管酒类管理报告【篇1】

    商务部条约法律司日前发布《商务部关于废止部分规章的决定》,《酒类流通管理办法》在内的16个商务部规章被宣布废止,该法令自公布之日起正式执行。被废止的《酒类流通管理办法》自20xx年1月1日起开始实施,距今已经xx年零11个月,是我国惟一一部针对酒类行业流通与生产领域制定的专门法规。

    北京商报记者翻阅《酒类流通管理办法》得知,酒类经营者(供货方)在批发酒类商品时需要填制《酒类流通随附单》,记录酒类流通的全过程,单随货走,单货相符,实现酒类商品自出厂到销售终端全过程流通信息的可追溯性。

    酒类经营者在采购酒类商品时,需要向首次供货方索取营业执照、卫生许可证、生产许可证(限生产商)、登记表、酒类商品经销授权书(限生产商)等复印件。并且酒类经营者对每批购进的酒类商品应索取有效的产品质量检验合格证明复印件以及加盖酒类经营者印章的《随附单》或经商务部认可的酒类经营者自行制定单据;对进口酒类商品还应索取国家出入境检验检疫部门核发的《进口食品卫生证书》和《进口食品标签审核证书》复印件。

    白酒行业分析专家蔡学飞表示,国家每年都会清理一部分真正落实很难、实际效果不大的法规,《酒类流通管理办法》的废止是正常现象。被废止的《酒类流通管理办法》主要针对流通领域和生产领域。中国酒类属于多途管理,废除该法律后主要依托国家食品安全法。

    依据《酒类流通管理办法》,市场上酒商卖酒必须需要三证:生产证、流通证、安全许可证。办理三证的成本高、费时长、还需要厂家配合保证不是假酒,所以难度也高。对于中小酒商来说,办齐三证是非常头疼的事情,能真正三证都全的酒商并不多。

    所以该管理办法被废止,某一程度上,会使白酒流通市场更加透明和公正。同时对中小酒商减负,提高产品在市场上的流通效率,对酒类市场经济增长有一定的辅助作用。蔡学飞说道。

    温河王酒业总经理肖竹青对此表示认同,《酒类流通管理办法》是国家计划经济向市场经济过渡下的历史产物,但目前酒类行业已经趋于成熟。

    该法令的废止,是国家对消费品市场或者说酒类市场简政放权的一种表现,一定程度上可以激活商业流通的积极性。同时也是行业自律、市场充分竞争

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  • 酒店管理述职报告

    在平时的学习生活中,我们动不动就要写一些文章,范文可以运用到不同的场合,范文的撰写要注意哪些方面呢?小编为此仔细地整理了以下内容《酒店管理述职报告》,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

    酒店管理述职报告 篇1

    酒店仓库管理员在总结这一年的工作时,虽然获得了一些进步,但是还是有一些欠缺的地方。下面是由小编为大家整理的“酒店仓库管理员年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

    酒店仓库管理员年终工作总结(一)

    如何做好自己工作。这其实是一个很不好说的话题,因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作——仓管来谈一下自己的体会。

    一、产品品质的保证工作

    即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

    二、做好仓库帐目

    保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

    三、做好月报工作

    每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

    四、做好物控工作

    对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一致,为了达到这一点必须要做到以下几个方面:控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向.三者严格一致,使仓库数据的差异为零。

    (1)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。

    (2)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。

    (3)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制

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  • 酒店管理实训报告

    在平时的学习生活中,我们可能会用到一些范文,范文包含各种各样的文章,有哪些范文值得参考呢?以下内容是小编特地整理的“酒店管理实训报告”,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

    酒店管理实训报告【篇1】

    摘要:2006年7月14日—2006年10月31日,响应系领导的安排,我在广州凤凰城酒店前厅礼宾部担任酒店代表一职,了解酒店管理架构和熟悉酒店环境、设施的同时进行我的专业实习巩固所学的专业知识,在实践中寻找理论知识与实际操作的契合点。在礼宾部工作,和各相关部门的同事密切配合处理部门的各项业务,如信息查询、顾客咨询和接机接车服务、vip服务等等。经过这次实习,我不仅巩固了专业知识,把专业课程知识运用到工作中,也从工作中体会到实践与理论的诸多不同,在实习过程中,发现自己在经验上的严重不足和酒店经营和管理的一些漏洞,希望自己能在日后的学习和工作中迎头赶上。三个半月的实习,让我获益不少并赢得了良好的人缘,得到了上司、同事的帮助和好评,结交到了很多良师益友。

    关键词:凤凰城酒店、酒店代表、实习、工作

    目录

    摘要……………………………………………………………………………………1

    关键字…………………………………………………………………………………1

    目录……………………………………………………………………………………2

    引言……………………………………………………………………………………3

    一.前言………………………………………………………………………………3

    (一)实习单位介绍……………………………………………………………3

    1、实习单位:广州凤凰城酒店……………………………………………………………3

    2、实习部门:前厅礼宾部………………………………………………………3

    (二)实习职位介绍…………………………………………………………………4

    二.实习内容…………………………………………………………………………4

    (一)酒店代表日常工作……………………………………………………………4

    (二)酒店代表的vip/大客户接待工作……………………………………………4

    (三)酒店代表交易会期间的工作…………………………………………………5

    三.实习主要收获和体会……………………………………………………………5

    (一)实习收

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  • [精]管理类实习报告模板

    在我们的学习或者工作中,往往都需要撰写报告,撰写报告,可以表达我们的工作研究成果。不知道你有没有在找报告范文?有关“管理类实习报告”是编辑精心整理的内容,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

    管理类实习报告(篇1)

    今年x月x日上午开始,我在xx公司进行了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

    我所实习的xx公司,隶属于xx公司。xx公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业, 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。

    回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的"浇注明天"的服务品牌, "构筑精品,造福社会"的企业使命, "务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。

    一、公司目标

    1、坚持以经营为龙头,不断开拓xx地区传统施工领域

    抢抓水工市场快速发展的良好机遇,进一步加大了对xx港、xx港、xx港等大型水工工程的跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、xx港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略项目不丢失。同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和xx国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。

    2、强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高

    切实加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效的运行。

    3、坚持以经营为龙头,积极实施“1433”经营举措,促

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商管酒类管理报告
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